Formazione per Business Consultant

Analisi di un problema di pianificazione e identificazione di una soluzione utilizzando Quintiq

Durante questa formazione, i business consultant apprenderanno come identificare una soluzione di pianificazione e programmazione ottimizzata in grado di supportare gli obiettivi aziendali del cliente. Comprendere come analizzare il processo di pianificazione di un potenziale cliente o di un cliente esistente è fondamentale in questa fase. La formazione suggerisce anche alcuni metodi che consentono a un business consultant di concentrarsi sugli obiettivi aziendali durante le successive attività di consegna dell'applicazione di pianificazione al cliente.

Destinatari
Business Consultant

Prerequisiti
Una buona conoscenza di pianificazione e programmazione avanzate
Conoscenze generali del settore dei metalli, della produzione manifatturiera, della logistica o delle risorse produttive
Precedente esperienza nell'implementazione di nuovi processi (di pianificazione)

Durata della formazione
3 giorni
In questi 3 giorni è incluso il corso di formazione Quintiq Overview (1 giorno).

Panoramica della formazione

Giorno 1: Quintiq Overview
Vengono illustrati alcuni argomenti del corso 'Quintiq Overview'. Fare riferimento alla sezione relativa al corso Quintiq Overview per ulteriori informazioni.

Giorno 2: Analisi di un processo di pianificazione
La visione di Quintiq della pianificazione avanzata viene rivista e viene presentata la fase di "Analisi" del ciclo di vita dei progetti Quintiq. Gli argomenti trattati sono:

• Pianificazione dell'organizzazione, con diversi modelli pratici
• Analisi aziendale mediante una serie di casi pratici
• Acquisizione di conoscenze in progetti di implementazione di Quintiq e diversi strumenti necessari per completare queste operazioni con successo
  
  

Giorno 3: Identificazione della soluzione
I partecipanti identificheranno una soluzione per i problemi di pianificazione e apprenderanno come mantenere l'attenzione sugli obiettivi aziendali durante le fasi di "Modellazione" e "Sviluppo iterativo". Gli argomenti trattati sono:

• Modellazione, visualizzazione e ottimizzazione; analisi e applicazione della visione di Quintiq in tre fasi
• Modellazione di progetti Quintiq, inclusi pericoli comuni
• Sviluppo iterativo di progetti Quintiq e ruoli di tutte le persone coinvolte (inclusi pericoli)
• Test, convalida e verifica delle conoscenze
• Integrazione con altri sistemi, da un punto di vista funzionale e organizzativo
• Implementazione, analisi dell'impatto del sistema sull'organizzazione, modifica delle procedure, eccetera

Date della formazione

Per ulteriori informazioni, contattate training@quintiq.com