Vantaggi chiave: Quintiq Company Planner
Soddisfazione della domanda e flessibilità
L'attuale situazione economica è più competitiva che mai e, quindi, è fondamentale per le aziende soddisfare le esigenze dei clienti. Per ottenere performance ottimali le società devono, tra le altre cose, essere in grado di offrire flessibilità nell'accettazione degli ordini, affidabilità nelle consegne, utilizzo completo della fornitura e un servizio clienti eccezionale. Quintiq Company Planner consente di realizzare tutto questo e molto di più. È possibile:
- Controllare capacità disponibile e livelli di scorte
- Garantire la disponibilità di materiali, in base alle prenotazioni dei clienti
- Fornire una previsione delle date di scadenza affidabile ed esatta
- E altro ancora
Tutto questo si traduce in percentuali di consegne puntuali più alte e meno variabilità nonché in un migliore servizio clienti, con una maggiore soddisfazione dei clienti e redditività.
Trasparenza dei costi
Non sarebbe utile avere dettagli in tempo reale sui costi di produzione esatti in qualsiasi momento? Una completa trasparenza dei costi consente di prendere decisioni informate quando si accettano o si rifiutano gli ordini. L'opzione per la trasparenza completa dei costi di Quintiq Planner consente alle aziende metallurgiche di allocare in modo flessibile le forniture in base alla domanda, aumentare la produttività e migliorare le performance in termini di consegne puntuali. Inoltre, l'allocazione flessibile delle forniture in base alla domanda del canale assicura livelli di servizio clienti eccezionali. Con una completa trasparenza di costi, la vostra società individuerà i fattori di costo principali ed eliminerà i costi non necessari.
Ottimizzazione dei ricavi
Quintiq Company Planner ottimizza il processo di disponibilità per la consegna, offrendo massima flessibilità in termini di allocazione delle capacità. L'opzione di ottimizzazione dei ricavi fornisce informazioni sulla redditività a livello di ordine, cliente e prodotto. Ciò consente un processo decisionale intelligente per cambiare le allocazioni durante il processo di consegna e produzione di un ordine. L'ottimizzazione giornaliera di priorità degli ordini, costi degli ordini, capacità allocata e date di scadenza consente di gestire meglio negoziazioni di date di scadenza e prezzi, accettando solo gli ordini più profittevoli.
Ottimizzazione delle scorte e VMI
Una conoscenza non adeguata dei livelli di scorte dovuta a una scarsa visione nella supply chain può determinare costi elevati, a causa di interruzioni delle macchine non pianificate, scorte in eccesso e disponibilità di materiale insufficiente. L'ottimizzazione delle scorte è un nuovo approccio progettato per trovare un equilibrio tra i costi di gestione delle scorte e i costi derivanti da perdite di business, penalità di servizio e produzione accelerata a causa della mancata disponibilità delle scorte. L'obiettivo dell'ottimizzazione delle scorte è quello di modellizzare l'incertezza e la variabilità e di ridurre i rischi della supply chain. L'opzione per l'ottimizzazione delle scorte di Quintiq Company Planner consente di mantenere livelli minimi di scorte, garantendo contemporaneamente la flessibilità nel processo di produzione e la soddisfazione della domanda dei clienti. Questa opzione di Quintiq supporta anche i magazzini gestiti da fornitori (VMI, Vendor Managed Inventories) e la consegna di scorte in conto deposito (consigment stocks). Con Quintiq Company Planner la vostra società può ridurre i livelli di scorte, assicurandosi che sia disponibile il giusto livello di scorte al momento giusto e nel posto giusto.
Analisi dei clienti
Una scarsa soddisfazione dei clienti e perdite nelle vendite sono le conseguenze della scarsa disponibilità di informazioni sulle performance dei clienti e sulle performance del servizio clienti attuali e passati. Quintiq Company Planner consente di accedere alle performance dei clienti passati e di monitorare le performance dei clienti correnti. Ciò consente di eseguire un'analisi dei clienti sofisticata per ottimizzare i piani di produzione futuri. Con Company Planner, è possibile pianificare i propri piani per cliente, prodotto e famiglia di prodotti e a livello di singolo ordine. Le maggiori performance dei dipendenti, grazie alla disponibilità di informazioni sempre aggiornate, consentono di migliorare notevolmente anche le performance generali della società.
Analisi delle performance dei fornitori
Problemi di pianificazione critici e costosi determinano scarse performance dei fornitori. Quando i fornitori non consegnano in tempo, le pianificazioni devono essere modificate e, quindi, le date di consegna non vengono rispettate. Inoltre, interruzioni della supply chain possono causare la perdita di clienti. Una panoramica chiara delle performance dei fornitori semplifica la pianificazione. L'opzione per l'analisi delle performance dei fornitori di Quintiq Company Planner consente di visualizzare le performance dei fornitori in tempo reale e dettagliatamente, per famiglia di prodotti e per ordine. Questa opzione consente di eseguire analisi complesse confrontando i fornitori in termini di affidabilità, costi e diverse altre variabili, offrendo le informazioni necessarie per creare la strategia di approvvigionamento più profittevole.
Ottimizzazione dinamica delle campagne
La pianificazione delle campagne è fondamentale per ogni azienda perché, se eseguita in modo efficiente, consente di ridurre notevolmente i costi e aumentare la produttività. Tuttavia, la maggior parte delle applicazioni per la pianificazione delle campagne offre solo una flessibilità molto limitata per affrontare modifiche di ordini o problemi del processo produttivo. Questo determina livelli di servizio clienti scadenti e perdite di capacità. L'approccio unico alla pianificazione dinamica delle campagne di Quintiq combina i vantaggi dell'aumento della produzione apportata dalle campagne con la flessibilita' di adattamento ad eventi non previsti o ai cambiamenti di priorita' degli ordini.
Supporto per produzione o acquisto
Decidere se produrre o acquistare è un grande dilemma che molte aziende devono affrontare oggi. La concorrenza a livello mondiale obbliga le aziende metallurgiche a rivalutare frequentemente costi e capacità di produzione e ricercare alternative per ridurre i costi. Prendendo in considerazione i requisiti per tutti i prodotti semilavorati e i vincoli di capacità presenti e futuri del proprio impianto, l'opzione di supporto alla decisione di produrre o acquistare in Quintiq Company Planner suggerisce se produrre o acquistare singoli prodotti in ogni fase della supply chain. Con questa opzione, l'impianto produce ai costi più bassi possibili, raggiungendo gli obiettivi di produzione fissati dall'organizzazione.
Analisi delle performance
Le supply chain stanno diventando sempre più complesse in quanto più aziende decidono di spostare o subappaltare la produzione a centri di produzione manifatturiera a costi più bassi. La gestione efficiente della supply chain richiede una visione globale di capacità, vincoli e variabili dei sistemi di un'organizzazione nonché la possibilità di ottimizzare la redditività grazie a queste opzioni. L'opzione per l'analisi delle performance di Quintiq Company Planner fornisce un'analisi completa della supply chain in termini di:
Grazie a questi indicatori di performance, è possibile prendere decisioni accurate che migliorano produttività e performance.
Sincronizzazione del flusso di materiale
Si è mai verificato nel vostro impianto un collo di bottiglia? La produzione divergente, in cui un numero limitato di materie prime viene trasformata in un'ampia gamma di tipi e dimensioni di leghe, è una configurazione tipica di un impianto per la produzione di metalli che è spesso soggetto a colli di bottiglia. L'uso dell'opzione di sincronizzazione del flusso di materiale di Quintiq Company Planner consente di sincronizzare il flusso dei materiali in tutto l'impianto, non solo in alcune aree. L'ottimizzazione del flusso dei materiali riduce le interruzioni non pianificate e i tempi morti di fabbrica dovuti alla carenza di materiali. In questo modo, si ottiene un processo di produzione armonizzato con un numero inferiore di interruzioni dovuto a colli di bottiglia imprevisti.
Ottimizzazione della capacità
L'utilizzo efficiente della capacità è un problema costante di ogni organizzazione. Poiché l'ottimizzazione della capacità finita è un'attività estremamente complessa, molte organizzazioni sono costrette a ricorrere a un sistema di pianificazione delle risorse imperfetto, basato su capacità infinita o su capacità finita selettiva. Tuttavia, l'ottimizzazione della capacità finita adattiva, che prende in considerazione modifiche del processo e dell'ambiente, fornisce agli impianti la massima flessibilità e, quindi, un notevole vantaggio sulla concorrenza. L'opzione di ottimizzazione della capacità di Quintiq Company Planner consente una pianificazione della capacità finita adattiva efficiente e permette di prendere decisioni informate e accurate su come utilizzare al meglio risorse e capacità. La potenza e la flessibilità dell'opzione di ottimizzazione della capacità consentono di modificare facilmente strategie predefinite in caso di sviluppi imprevisti, come modifiche degli ordini dei clienti che richiedono capacità aggiuntiva. Ne consegue un uso ottimale di macchine, materiali e risorse produttive.