Una maggiore complessità può rappresentare un più grande potenziale

La creazione di ordini di lavoro efficienti, la gestione dei livelli delle scorte e l’assistenza al cliente sono vere sfide. Ogni giorno, inoltre, occorre prendere decisioni circa i propri cicli di produzione e stabilire quando e cosa produrre. Bisogna poi considerare diversi parametri quali copertura delle scorte, utilizzo delle risorse, efficienza delle campagne e delivery performance. E soprattutto, si deve gestire l’incertezza dei lead time.

Acquisire gli strumenti giusti per il tuo successo

IImmagina quanto sarebbe tutto più semplice se fosse possibile avere informazioni dettagliate sull’intera supply chain. In tutto il mondo. In ogni stabilimento di produzione. Immagina se fosse possibile simulare gli scenari e valutare il loro impatto in anticipo sul proprio MPS. Con il sistema giusto, si potrebbe aumentare il controllo sulla produzione e quindi creare più facilmente dei piani ottimali. Potresti migliorare l’affidabilità dei lead time, i livelli delle scorte e il servizio al cliente.

Immagina se potessi avere gli stessi vantaggi delle aziende leader di settore:

    • Pianificazione della capacità
      Tieni conto dei più recenti aggiornamenti, quali i feedback a livello produttivo, la domanda esterna e i tempi di inattività non pianificati
    • Pianificazione basata sugli scenari
      Confronta rapidamente diverse opzioni e scegli quella che ha il miglior impatto sui tuoi indicatori di business (KPI)
    • Consolidamento efficiente degli ordini
      Assegna, combina e ottimizza gli ordini in base a domanda, l’attuale livello di magazzino e la capacità disponibile
    • Material reservation
      Progetta una supply chain completa, dalla domanda dei clienti fino alla produzione o l’acquisto di materie prime
    • Pianificazione delle campagne
      Raggruppa le operations che devono essere pianificate insieme o in prossimità ad altre in base alla capacità e alle date di consegna
    • Ottimizzazione del flusso
      Non importa in che punto si verificano i colli di bottiglia, accertati sempre che le risorse siano assegnate in modo ottimale per eliminarli