Pianificazione della supply chain
Sia che stiate eseguendo la pianificazione strategica della struttura a lungo termine della vostra supply chain o che stiate tentando di ottimizzare la produzione, impedire i colli di bottiglia e rispondere in modo proattivo agli eventi imprevisti, Quintiq fornisce soluzioni di supply chain end-to-end integrate in grado di supportare tutti i livelli di pianificazione, migliorare l'efficienza operativa e la competitività sul mercato.
Vantaggi e benefici chiave della pianificazione della supply chain di Quintiq
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Supporto top-down di tutti i livelli di pianificazione della supply chain in una singola piattaforma integrata
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Gestione delle performance end-to-end mediante il collegamento delle decisioni di pianificazione ai KPI (indicatori delle prestazioni chiave)
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Pianificazione aziendale integrata mediante il collegamento della strategia e delle attività operative
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Trasparenza a livello aziendale che si estende a tutta la supply chain
Progettazione della supply chain
La progettazione della supply chain di Quintiq supporta le decisioni di pianificazione strategica a lungo termine relative alla struttura della supply chain, gli investimenti e i disinvestimenti nelle capacità, la ristrutturazione, la combinazione dei prodotti e l'approvvigionamento. Consente di eseguire analisi basate su più scenari e di confrontare le proiezioni dei risultati dei KPI con i risultati immediati.
Ottimizzazione della supply chain
L'ottimizzazione della supply chain di Quintiq soddisfa le esigenze di pianificazione tattica, consentendo di gestire, equilibrare e ottimizzare le interazioni tra le capacità di produzione, le materie prime e gli ordini dei clienti nonché di gestire i problemi di pianificazione giorno per giorno.
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